Consulenza aziendale

Non esiste vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare. 

Seneca

Garantiamo le informazioni indispensabili per gestire e programmare l’attività futura dell’azienda grazie al nostro team di qualificati consulenti aziendali, sia interni che in outsourcing, che operano un efficace controllo dei costi e una accurata pianificazione finanziaria.

Ogni azienda è unica e l’imprenditore deve aver disponibili tutti i dati necessari per poter decidere e agire.

Controllo di gestione

Garantiamo un accurato controllo di gestione con analisi dettagliata dei costi diretti/indiretti, analisi per aree di attività o per centri di costo, anche per le microaziende.

Pianificazione finanziaria

Con un’attenta pianificazione finanziaria e di analisi e monitoraggio del cash flow (flussi di cassa) forniamo alle aziende gli strumenti informativi per orientare eventuali investimenti o ristrutturazione di debiti, individuare aree o periodi dell’anno dove l’azienda ha necessità di attivare o implementare la ricerca di risorse finanziarie aggiuntive, programmare incassi e pagamenti futuri, individuare dove viene assorbita eventuale liquidità (l’azienda ha un utile economico e deve pagare le tasse, ma come mai non ci sono soldi?).

Organizzazione aziendale

La nostra consulenza aziendale prevede anche l’organizzazione di mezzi e persone per semplificare le procedure di routine e permettere alle aziende di concentrarsi sulle loro reali necessità aumentando fatturato e risorse grazie alla formazione specifica degli addetti e con la stesura di procedure operative che supportino il lavoro quotidiano dello staff aziendale.